El Banco de la Provincia de Córdoba (Bancor) anunció un ajuste en su mapa de sucursales, que contempla fusiones y reconversiones de puntos de atención con el objetivo de optimizar recursos en un contexto donde las operaciones digitales ganan terreno frente al uso tradicional de sucursales físicas. 

Desde la conducción de la entidad señalan que esta reconfiguración forma parte de una estrategia para modernizar la atención y responder a los cambios en los hábitos de los usuarios, sin perder cobertura territorial ni servicio para trámites que aún requieren presencia física. 

En paralelo, el banco acelera la implementación de Bezza, su billetera digital propia, impulsando herramientas orientadas a pagos, transferencias y servicios financieros desde dispositivos móviles. Esta apuesta busca fortalecer su presencia en el segmento de medios de pago digitales, cada vez más demandados por los usuarios. 

La iniciativa se da en un momento complejo para el crédito en Argentina. En una entrevista reciente, el presidente de Bancor, Raúl Paolasso, advirtió que el aumento de la mora se concentra en las familias, y en especial en las tarjetas de crédito, donde el atraso en los pagos es más notorio que en los créditos a empresas. 

Paolasso explicó que, aunque la inflación disminuyó, el aumento de los costos fijos y de servicios impactó en la capacidad de pago de los hogares, depresionando el consumo y profundizando los atrasos en las obligaciones financieras de las familias. 

La combinación de una red física que se adapta a menor demanda presencial y una estrategia digital reforzada con Bezza refleja el intento del banco provincial de equilibrar la atención tradicional con la transformación tecnológica en un contexto donde la mora familiar es un tema central de preocupación dentro del sistema financiero.